1. Xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất công việc (PMS) tới toàn thể các phòng ban trong công ty nhằm đảm bảo hệ thống đánh giá công việc minh bạch, hiệu quả, góp phần thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên.
– Xây dựng chính sách/ quy trình đánh giá hiệu suất làm việc PMS
– Xây dựng và quản lý hệ thống đánh giá hiệu suất công việc
– Triển khai kế hoạch Thiết lập Mục tiêu của công ty
– Triển khai kế hoạch Cập nhật Mục tiêu giữa năm của công ty
– Triển khai kế hoạch Đánh giá Kết quả thực hiện Mục tiêu của công ty
– Triển khai hoạt động Xếp loại nhân viên hàng năm
2. Xây dựng, triển khai, quản lý kế hoạch phát triển và giữ chân nhân tài (nhân sự chủ chốt, nhân sự nòng cốt, Chương trình phát triển nghề nghiệp…) tại các bộ phận trong công ty nhằm đảm bảo đội ngũ kế cận có năng lực và sẵn sàng thực thi hiệu quả mục tiêu của tổ chức.
– Đánh giá và xác định nguồn nhân tài cần phát triển
– Lập kế hoạch chương trình (cho những chương trình thuộc nhiệm vụ của HRBP)
– Triển khai chương trình
– Tổng kết và báo cáo chương trình
– Quản lý chi phí tổ chức chương trình
3. Tư vấn và kiểm soát kế hoạch nguồn lực trong công ty nhằm đảm bảo hoạt động vận hành của các phòng ban được ổn định, sẵn sàng đáp ứng chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.
– Tư vấn và Quản trị Cơ cấu tổ chức (Organizational management)
– Tư vấn và kiểm soát Định biên nhân sự
– Tư vấn và kiểm soát hệ thống chức danh, cấp bậc (Job leveling/ Job title management)
4. Tư vấn cho các Phòng ban/ Bộ phận về các giải pháp liên quan đến thay đổi nhân sự: tuyển dụng, nghỉ việc, điều chuyển, thăng tiến…
– Tư vấn và kiểm soát các nhu cầu tuyển dụng của Bộ phận
– Tư vấn và kiểm soát các hoạt động thăng tiến, điều chuyển, kiêm nhiệm,…
– Tư vấn và kiểm soát hoạt động nghỉ việc
– Tư vấn về văn hóa Công ty, Luật Lao Động và các chính sách nhân sự khác
– Tiếp nhận và phản hồi các vấn đề/ điểm nóng của Bộ phận tới nhóm nhân sự chuyên môn
5. Đóng góp ý kiến hoặc đề xuất giải pháp với Bộ phận Văn phòng và Bộ phận tiền lương và phúc lợi khi xây dựng các chính sách và hoạt động gắn kết nhân viên.
6. Xác định được nhu cầu nhân sự hiện tại và đưa ra dự báo. Tiến hành quy trình tuyển dụng, thực hiện sàng lọc ứng viên. Tạo mối quan hệ với các đối tác tuyển dụng như trường đại học, nền tảng tuyển dụng
