1. Định hướng và xây dựng kế hoạch, mục tiêu của Ban Đầu tư & M&A
- Xác định mục tiêu, chiến lược và xây dựng kế hoạch tổng thể, ngắn hạn, dài hạn nhằm cụ thể hóa và hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao về việc đánh giá hiệu quả đầu tư, chính sách bán hàng, công tác mua bán – sáp nhập (M&A) dự án bất động sản,...;
- Điều chỉnh, xử lý kịp thời các vướng mắc trong quá trình tổ chức, triển khai kế hoạch hoạt động của Ban
2. Chủ trì công tác tìm kiếm, phân tích, đánh giá cơ hội đầu tư và M&A
- Tổ chức tìm kiếm, phân tích, đánh giá cơ hội, hiệu quả đầu tư các dự án, đề xuất phương án đầu tư phù hợp;
- Quản lý thông tin về tình trạng pháp lý, tiến độ thực hiện dự án. Phân tích đánh giá năng lực đối tác hợp tác và đề xuất phương án hợp tác phù hợp.
- Tổ chức triển khai các giao dịch M&A nhằm đảm bảo công việc triển khai đúng tiến độ, kiểm soát rủi ro và mang lại lợi ích cao nhất cho TNG Realty. - Chủ trì/điều phối các bộ phận chuyên môn trong quá trình thẩm tra tình hình pháp lý công ty, pháp lý dự án, tình hình tài chính và các nội dung liên quan khác của dự án mua bán/sáp nhập;
- Xây dựng và củng cố mối quan hệ vững chắc với các sở ban ngành địa phương và các đối tác chiến lược.
3. Tổ chức thực hiện các công tác giám sát, vận hành sau đầu tư:
- Tư vấn và tham mưu cho cấp có thẩm quyền về chiến lược quản lý kinh doanh/bán các dự án bất động sản của Công ty;
- Quản lý việc xây dựng, thu thập hệ thống dữ liệu phục vụ đầu tư/ thống kê dữ liệu theo các chính sách bán hàng từng thời kỳ;
- Đàm phán với các ngân hàng để tham gia chương trình hỗ trợ lãi suất của chủ đầu tư. Phối hợp với Ngân hàng nhằm xây dựng kế hoạch chi tiết dòng tiền triển khai, hỗ trợ thu xếp khoản vay, nguồn vốn tự có để triển khai dự án;
- Kiểm soát, định hướng xây dựng và ban hành chính sách bán hàng đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp với chiến lược kinh doanh và xu hướng thị trường từng thời kỳ;
- Tổ chức rà soát và đánh giá chiến lược, chính sách kinh doanh của Công ty và các đơn vị thành viên để đưa ra các khuyến nghị, đề xuất kinh doanh/bán hàng phù hợp;
- Xây dựng FS thỏa ước kinh doanh cho các dự án sắp mở bán
4. Quản trị rủi ro
- Tổ chức phân tích, đánh giá và cảnh báo rủi ro trong các hoạt động nghiệp vụ của Ban Đầu tư và M&A;
- Đưa ra phương án xử ý và biện pháp phòng ngừa/khắc phục rủi ro (nếu có).
5. Quản trị nhân sự:
- Phân công công việc; tham gia tuyển dụng, đào tạo; tổ chức hướng dẫn, đánh giá hiệu quả công việc; đề xuất khen thưởng, kỷ luật CBNV;
- Định hướng, đôn đốc, nhắc nhở CBNV hiểu rõ mục tiêu công việc cần đạt được và thực hiện các công việc đúng tiến độ, đúng quy định;
- Nâng cao trình độ, xây dựng đội ngũ CBNV của Đơn vị;
- Tổ chức phổ biến và hướng dẫn thi hành kịp thời các quy định, chính sách do Công ty và Nhà nước ban hành.
6. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp có thẩm quyền
