Từ thành công của mùa đầu tiên năm 2024, CareerViet tiếp tục hợp tác cùng HR Digest triển khai HR Growth Path for Future Manager 2025 với chủ đề “Find your path – Catch your aspiration”. Chương trình hướng đến việc bồi dưỡng thế hệ lãnh đạo nhân sự kế cận – những người vừa vững năng lực chuyên môn, vừa sở hữu tầm nhìn và bản lĩnh để dẫn dắt tổ chức trong bối cảnh mới.

Sau gần 4 tháng triển khai, HR Growth Path 2025 đã khép lại với dấu ấn mạnh mẽ, quy tụ 81 ứng viên xuất sắc từ hơn 420 hồ sơ ở Hà Nội và TP.HCM. Hành trình học tập bao gồm 7 module đào tạo chuẩn quốc tế từ AIHR, hơn 28 giờ học chuyên sâu, hàng chục phiên mentoring 1:1 cùng chuyên gia nhân sự hàng đầu và vô số cơ hội kết nối cộng đồng HR chất lượng.

Kết nối tri thức, nuôi dưỡng khát vọng và xây dựng năng lực lãnh đạo 

Chương trình diễn ra từ tháng 5 đến tháng 8/2025 với 3 giai đoạn:

Giai đoạn 1 – Khởi động & Tuyển chọn: Từ hàng trăm hồ sơ tiềm năng, Ban Tổ Chức lựa chọn 81 gương mặt ưu tú nhận học bổng toàn phần.

Giai đoạn 2 – Đào tạo & Mentoring: Học viên tham gia 7 module đào tạo, kết hợp mentoring 1:1, xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp và năng lực lãnh đạo.

Giai đoạn 3 – Kết nối & Tỏa sáng: Tổng kết hành trình, chia sẻ thành tựu và mở rộng cơ hội nghề nghiệp.

Những ứng viên xuất sắc nhất sẽ nhận học bổng toàn phần tham gia miễn phí toàn bộ 7 module cùng quyền lợi đặc biệt:

- Tham gia các buổi mentoring 1:1 với chuyên gia hàng đầu ngành nhân sự.

- Cơ hội kết nối và trở thành một phần của cộng đồng HR chất lượng cao.

- Học hỏi kiến thức và kỹ năng bám sát tiêu chuẩn quốc tế từ AIHR.

Các modules đào tạo bao gồm:

• Module 01: Specialist Competencies: Định hình tương lai nghề Nhân sự
• Module 02: Business Acumen - Tư duy chiến lược dành cho người làm Nhân sự hiện đại
• Module 3: Data Literacy – Sử dụng dữ liệu trong quản lý nhân sự 
• Module 4: Digital Agility – Nâng cao hiệu suất qua công nghệ
• Module 5: People Advocacy – Xây dựng văn hoá doanh nghiệp dựa trên hiệu suất
• Module 6: Execution Excellence - Tư duy giải quyết vấn đề của người làm Nhân sự
• Module 7: Leadership – Dẫn dắt đội ngũ hiệu quả

​

Bộ 7 module chuyên sâu: Chuẩn quốc tế AIHR

Module 1: Specialist Competencies – Định hình tương lai nghề Nhân sự

Học viên được trang bị tư duy và công cụ để xây dựng khung năng lực, bản đồ học tập, cũng như định hình rõ ràng lộ trình phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực nhân sự:

• Đánh giá năng lực hiện tại và điểm mạnh của bản thân.
• Áp dụng tư duy T-Shaped để mở rộng góc nhìn HR.
• Xác định hướng phát triển: chuyên gia, người kết nối hay lãnh đạo tương lai.
• Thiết lập lộ trình cá nhân dài hạn cho chặng đường tiếp theo.

Giảng viên đồng hành:

Tại Hà Nội: Chị Lê Phương Anh – Chủ tịch MCG Talent Gene, Tư vấn trưởng MCG Management Consulting

Tại TP.HCM:

- Anh Nguyễn Minh Trung – Chuyên gia trưởng chương trình HR Growth Path

- Chị Nguyễn Ngọc Diệp – Giám đốc Nhân sự Searefico, Giám đốc Vận hành HR Digest

- Anh Lê Ngọc Duy Tân – Nguyên Giám đốc Nhân sự KMS Technology, Head of Corporate Development – Jemmia JSC

Module 2: Business Acumen – Tư duy chiến lược cho HR hiện đại

Học viên được khám phá:

• Đọc hiểu chiến lược doanh nghiệp và xác định vai trò HR trong mục tiêu kinh doanh
• Rèn luyện tư duy tổ chức và khả năng ra quyết định chiến lược
• Quản lý hiệu quả nguồn lực và ngân sách, đồng hành cùng doanh nghiệp như một đối tác chiến lược

Giảng viên đồng hành:

Tại Hà Nội: Chị Nguyễn Cẩm Chi – Phó Giám đốc MCG Management Consulting; Giám đốc Khối Tư vấn Phát triển Bền vững

Tại Hồ Chí Minh: Anh Nguyễn Minh Trung – Chuyên gia trưởng phụ trách chuyên môn chương trình HR Growth Path for Future Manager

Module 3: Data Literacy – Sử dụng dữ liệu trong quản lý nhân sự  

Dưới sự hướng dẫn của chị Lê Thị Thanh Vân - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn OmiGroup (Hà Nội) và chị Nguyễn Thị Nguyệt Anh - Sáng lập viên - Giám đốc tại MCG Talent Gene, Tư vấn trưởng tại MCG Management Consulting (TP.HCM) trang bị cho học viên:

• Tư duy và công cụ để đọc, phân tích, tạo lập và ứng dụng dữ liệu nhân sự để đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng.
• Thực hành các case study nhằm giải mã “ẩn số” đằng sau các chỉ số nhân sự quen thuộc.
• Mở rộng hiểu biết về đạo đức dữ liệu và quyền riêng tư trong quản trị nguồn nhân lực.

​

Module 4: Digital Agility – Nâng cao hiệu suất qua công nghệ

Dẫn dắt bởi chị Ngô Minh Anh - CEO - MCG Management Consulting / MCG IT Solutions  (Hà Nội) và anh Trần Phước Tuấn - Giám Đốc Nhân sự - Hadasa Holdings Corporation (TP.HCM), học viên được:

• Phân biệt giữa các cấp độ số hóa trong doanh nghiệp và xác định điểm khởi đầu phù hợp
•  Tư duy tiếp cận bài bản trong triển khai chuyển đổi số: từ dữ liệu – quy trình – con người – công nghệ
• Giới thiệu một số công cụ và nền tảng phổ biến trong HR hiện nay: HRIS, ATS, LMS, Chatbot, Automation, People Analytics…
• Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng chuyển đổi thành công và những sai lầm thường gặp

​

Module 05: People Advocacy – Xây dựng văn hoá doanh nghiệp dựa trên hiệu suất

Dưới sư dẫn dắt của Chị Mai Thúy Hằng - Tổng Giám đốc tại MCG and PartnersModule (Hà Nội) và chị Nguyễn Ngọc Diệp - Giám đốc Nhân sự Searefico Corporation (Tp.HCM) giúp người học nhìn nhận văn hóa doanh nghiệp không phải là khẩu hiệu, mà là hệ quả của những lựa chọn quản trị có chủ đích: từ cách đánh giá hiệu suất, phân phối đãi ngộ đến thiết kế hệ thống đào tạo, truyền thông và duy trì sự công bằng nội bộ.

Module 06: Execution Excellence - Tư duy giải quyết vấn đề của người làm Nhân sự

Được hướng dận bởi anh Nguyễn Anh Đức - CEO tại MCG Talent Gene (Hà Nội) & anh Nguyễn Viết Phương - Giám đốc Nhân sự VitaDairy (Tp.HCM), module này không đi tìm công cụ giải pháp sẵn có, mà tập trung vào việc rèn luyện tư duy phân tích và triển khai logic: nhận diện đúng vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc rễ, thiết kế giải pháp khả thi và duy trì tính bền vững trong thực thi.

Module 7: Leadership – Dẫn dắt đội ngũ hiệu quả 

Kết thúc hành trình với module Leadership do chị Nguyễn Ngọc Diệp – Giám đốc Nhân sự Searefico, Giám đốc vận hành HR Digest (Hà Nội) và  Anh Nguyễn Minh Trung – Chuyên gia Nhân sự/Chuyên gia trưởng chương trình HR Growth Path (TP.HCM) hướng dẫn . Học viên tham gia sẽ được tìm hiểu:

• Vai trò thật sự của HR khi trở thành người dẫn dắt
• Sự khác biệt giữa chuyên viên giỏi chuyên môn và người có khả năng quản lý, truyền cảm hứng
• Từ xây dựng lòng tin, quản lý xung đột đến thúc đẩy sự học hỏi liên tục trong đội ngũ

​

Khép lại HR Growth Path 2025 – Bước tiếp trên hành trình lãnh đạo nhân sự

HR Growth Path 2025 khép lại, để lại dấu ấn từ tri thức, bàn lĩnh & khát vọng của mỗi học viên.CareerViet xin gửi lời tri ân sâu sắc các giảng viên, mentors, đối tác chuyên môn và các đơn vị đồng hành đã góp phần làm nên thành công của mùa HR Growth Path 2025. CareerViet cũng vô cùng tự hào khi đóng vai trò đồng tổ chức, bảo trợ truyền thông và tư vấn trong suốt hành trình, góp phần kết nối nguồn lực và lan tỏa giá trị để cộng đồng HR Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. 

HR Growth Path 2025 khép lại một chặng đường nhưng CareerViet hứa hẹn sẽ tiếp tục mang đến những chương trình hấp dẫn cho cộng đồng HR Việt Nam trên con đường phát triển năng lực và sự nghiệp. Hẹn gặp lại ở những dự án tiếp theo – nơi khát vọng nghề HR tiếp tục được nuôi dưỡng và tỏa sáng.